设计院是否该走BIM之路？
设计院是否该走BIM之路？
近年来，建筑信息模型(BIM)的发展和应用引起了工程建设业界的广泛关注。各方一致的观点是其引领建筑信息化未来的发展方向，必将引起整个建筑业及相关行业革命性的变化。
BIM是通过创建并利用数字模型对项目进行设计、建造及运营管理的过程。它实现了从传统二维绘图向三维绘图的转变，它使建筑信息更加全面，直观的展现出来。
BIM技术的但是可以说影响了整个建筑行业，给建筑产业、技术、流程都来了全新的概念。同时，BIM把传统CAD软件只单一专精于绘图领域扩展到了造价、进度安排等更多方面，真真切切的贯穿到了建筑项目的全生命周期中.
除此之外BIM还相对于CAD蕴藏了后期运维管理、设备维护等功能，通过“e建筑”等BIM协同管理平台，实现建筑施工的精确管理。
BIM出来之后，很多人都会说传统的CAD设计院要改革了，估计要像BIM设计院转型了。我们先不说要不要分析到底设计院会不会由CAD向BIM转型，先来看下两者之间的区别在做定论。
CAD的表现方式基本上以2D平面图为主，图纸中以点、线、面的概念呈现给项目参与各方，且这些信息是散碎且无专业的，需要很强的专业知识才可以读懂，对于外行人来说很难理解。而BIM可以通过BIM软件建立起3D可视化模型，让大家对于项目中空间关系、设备设施位置等等一目了然。
与此同时，因为BIM的数字化、参数化技术，还可以将项目中各个构件的数据信息纳入其中，让建筑整体不但展现出空间中的几何特性、还可以呈现出建筑的物理特性及功能特性。大大丰富了建筑元素，即便是缺乏专业知识的人员也可以读懂。
传统CAD图纸在变更的时候，需要再次对图纸进行绘制，或者通过拉伸命令进行，哪怕只是修改图元中的位置或者大小。而BIM技术采用参数化方式建模，所有构件都富含建筑信息及属性，如果进行修改的时候，只需要对属性进行更改即可，例如通过e建筑、BIM看图大师等手机App可以随意调节构件的尺寸、颜色、样式等。
关联性也是BIM技术的一大特色。传统CAD技术就因为缺乏高度的关联性，而显得复杂与繁琐。尤其是在项目体量大、结构复杂的时候，一旦发现某处设计不合理，需要经过多人、长时间的去修改与之相关图元中的所有构件属性，既浪费时间有浪费成本，而且往往还存在考虑不周的情况。
而BIM技术的构件则具有高度关联性，发现构件有问题只需要进行属性调整，随后与之相关的构件都会随之而变化，自动配适。例如调整天花板的高度之后，门、窗等尺寸、位置都会随之而发生变化，提高了工作效率，降低人为错误，保证模型的统一性。
CAD技术的信息表一般是采用2D电子化图纸+表格的方式，不具备专业的知识的人士很难看的懂。而且在保存的时候有一定的时效性，且已损坏与丢失。而BIM技术则是可视化的3D模型为基础，外加电子图纸。同时还可以将工程量清单、施工管理报告、造价估算数据报表等呈献给项目各个部门，协同工作。
再加之，其可以与云端技术相结合，为业主提供更加快速与准确的决策，存储于云端之后可以长期保存，随时随意调取。
说完了CAD跟BIM之间的区别以后，相信大家可能觉得设计院向BIM转型是必然趋势了。
在市场化的前提下，BIM确实可以颠覆整个建筑市场，因为BIM本身的特点和信息化的因素，这一点不难做到。并且BIM作为整个建筑过程全周期的模拟，包括后期的建筑的运营和维护，全周期的管理模式以及将来个体建筑连接到整个城市，就有可能产生未来的智慧城市CIM管理系统。
「学BIM」未来的路怎么走
建筑行业发展放缓，但BIM行业正在蓬勃兴起，做BIM泛行业机会多多。要把自己定位在BIM领域，抓住投身BIM泛行业的机会。
抓住BIM行业的趋势— —关注行业顶尖人才的流动方向：
➤乙方到甲方的趋势
前段时间碧桂园集团副总裁兼江苏区域总裁刘森峰的离职感言告别信被曝出，被爆出上亿的薪资，这应该是目前最成功的从乙方转型到甲方的案例。
➤转行的趋势
➤从国外回流到国内的趋势
➤从一线到新一线的趋势
人工智能时代，不要把自己局限在BIM领域。
职业能力：BIM岗位的核心能力是解决实际问题的能力。
面试技巧：要很明确地告诉面试官我是怎样运用自己的BIM思维解决实际生活中的问题的。
BIM职业生涯规划，取决于人生的终极目标，是乙方项目负责人还是项目甲方爸爸。
对于BIM，最好去中字头企业(BIM在于解决实际问题)，去北上广集中的地域，以最快速度考通过考证;对于甲方，最好一毕业就开始工作，并去到龙头房企，到总部，了解全貌之后再选择城市，不必考证。
跨界的体会，要遵循自己的兴趣，不要被别人左右。如果不知道自己想要的是什么，现在自己的领域努力做到前20%，再将自己的兴趣带入其中，将两个领域结合起来开辟新的子领域。
BIM一定要有想象力!
现阶段的BIM，有一说一确实走的很难看，但是原因很多，并不是说BIM这个东西是错误的。在我看来，现阶段很多BIM公司都是瞎扯淡。
BIM应该是一种建筑思路，一种将整个建筑信息化，从而达到不断优化建筑从业者工作方式的思路。我也是经常跟团队这样分享我的观点，BIM最大的难度就是信息管理的加工与利用。
很多公司把BIM喊很大，什么全过程啊，什么优化啊，平台啊，设计啊等等的。这些东西有用么，在某些方面可能有用，但是对于某一个项目，可能应用点只有某一两个方面。
我觉得施工方面，如果能用BIM踏踏实实解决一个不太好解决的问题，从而达到节省工期也好成本也好的目的，给项目带来了实际的效益，这才是应该做的。
现在一些BIM公司，嚷嚷着用了BIM带来了多少多少的效益啊等等，实际上人家并不需要这么多功能你给人家用上了只是徒增成本而已。
久而久之，BIM的名声自然就臭了，而一些项目，人家自己用了一些应用点，切实省下了几十上百万的成本或者节省了很多事，自然就会觉得BIM好用，这也是BIM有褒有贬的原因。
我认为，BIM是个建筑信息化的思路，而达到这个思路的工具就是各类软件，而不是这些个软件就是BIM。
下面说说正向设计问题。我觉得BIM和CAD是没法比较的，因为CAD就是CAD，一个软件，但是我寻思BIM他也不是个软件啊，对比的话应该也是用CAD和revit和naviswork这类软件对比。
我觉得，BIM建模软件，之所以代替不了CAD设计，最主要的原因是啥?最主要的是我他妈的不会啊!你让我翻模，我分分钟给你做出来，设计?咱办不了啊咱不会啊!
管综你是这个专业懂项目的还能做，你让个刚毕业的会BIM的去做管综?他也不会啊。啥?让会设计的学BIM软件?用CAD已经够累了再学其他的，费不费事啊想下班回家休息啊!
要是我会搞设计，你看我用不用BIM做正向设计就完事。
归根结底，还是会BIM的不会设计，会设计的不会BIM。甩图板的时候，那还不是老师傅手画图纸小学徒CAD弄出来。
最后说说BIM证书，就一句话，虚头巴脑的，都该死。咱大学的时候就给学弟学妹教BIM软件，毕业就是做BIM培训考证的。现在这些证，都是什么玩意儿啊，是个单位就出个证，没啥屁用，自己手里有技术就得了。
